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Nuclear power plant personnel errors in decision-making as an object of probabilistic risk assessment. Methodological extensions on the basis of a differentiated analysis of safety-relevant goals; Entscheidungsfehler des Betriebspersonals von Kernkraftwerken als Objekt probabilistischer Risikoanalysen; Methodische Erweiterungen auf der Basis einer differenzierten Betrachtungsweise sicherheitsgerichteter Ziele

Abstract

Integration of human error (man-machine system analysis (MMSA)) is an essential part of probabilistic risk assessment (PRA). A method is presented for systematic, comprehensive PRA inclusions of decision-based errors due to conflicts or similarities. For error identification procedure, new question techniques are developed. These errors are identified by looking at retroactions caused by subordinate goals as components of overall safety relevant goal. New quantification methods for estimating situation-specific probabilities are developed. The factors conflict and similarity are operationalized in a way that allows their quantification based on informations usually available in PRA. Quantification procedure uses extrapolations and interpolations based on a poor set of data related to decision-based errors. Moreover, for passive errors in decision-making a completely new approach is presented where errors are quantified via a delay initiating the required action rather than via error probabilities. Practicability of this dynamic approach is demonstrated by probabilistic analysis of the actions required during the total loss of feedwater event at the Davis-Besse plant 1985. The extensions of the classical PRA method developed in this work are applied to a MMSA of the decay heat removal (DHR) of the HTR-500. Errors in decision-making - as potential roots of extraneous acts - are  More>>
Authors:
Publication Date:
Sep 01, 1993
Product Type:
Thesis/Dissertation
Report Number:
Juel-2811
Reference Number:
SCA: 220900; 210300; PA: DEN-94:0F3800; EDB-94:062964; NTS-94:019422; SN: 94001179751
Resource Relation:
Other Information: TH: Diss.; PBD: Sep 1993
Subject:
22 GENERAL STUDIES OF NUCLEAR REACTORS; 21 SPECIFIC NUCLEAR REACTORS AND ASSOCIATED PLANTS; REACTOR OPERATORS; DECISION MAKING; PROBABILISTIC ESTIMATION; RISK ASSESSMENT; MAN-MACHINE SYSTEMS; HUMAN FACTORS ENGINEERING; HTGR TYPE REACTORS; PEBBLE BED REACTORS; MODULAR STRUCTURES; REACTOR SAFETY; ERRORS; AFTER-HEAT REMOVAL; NUCLEAR POWER PLANTS; 220900; 210300; POWER REACTORS, NONBREEDING, GRAPHITE MODERATED
Sponsoring Organizations:
Bundesministerium fuer Forschung und Technologie, Bonn (Germany)
OSTI ID:
10140972
Research Organizations:
Forschungszentrum Juelich GmbH (Germany). Inst. fuer Sicherheitsforschung und Reaktortechnik; Wuppertal Univ. (Gesamthochschule) (Germany)
Country of Origin:
Germany
Language:
German
Other Identifying Numbers:
Journal ID: ISSN 0944-2952; Other: ON: DE94756198; CNN: Foerderkennzeichen BMFT 03THA202; TRN: DE94F3800
Availability:
OSTI; NTIS (US Sales Only); INIS
Submitting Site:
DEN
Size:
236 p.
Announcement Date:
Jul 05, 2005

Citation Formats

Reer, B. Nuclear power plant personnel errors in decision-making as an object of probabilistic risk assessment. Methodological extensions on the basis of a differentiated analysis of safety-relevant goals; Entscheidungsfehler des Betriebspersonals von Kernkraftwerken als Objekt probabilistischer Risikoanalysen; Methodische Erweiterungen auf der Basis einer differenzierten Betrachtungsweise sicherheitsgerichteter Ziele. Germany: N. p., 1993. Web.
Reer, B. Nuclear power plant personnel errors in decision-making as an object of probabilistic risk assessment. Methodological extensions on the basis of a differentiated analysis of safety-relevant goals; Entscheidungsfehler des Betriebspersonals von Kernkraftwerken als Objekt probabilistischer Risikoanalysen; Methodische Erweiterungen auf der Basis einer differenzierten Betrachtungsweise sicherheitsgerichteter Ziele. Germany.
Reer, B. 1993. "Nuclear power plant personnel errors in decision-making as an object of probabilistic risk assessment. Methodological extensions on the basis of a differentiated analysis of safety-relevant goals; Entscheidungsfehler des Betriebspersonals von Kernkraftwerken als Objekt probabilistischer Risikoanalysen; Methodische Erweiterungen auf der Basis einer differenzierten Betrachtungsweise sicherheitsgerichteter Ziele." Germany.
@misc{etde_10140972,
title = {Nuclear power plant personnel errors in decision-making as an object of probabilistic risk assessment. Methodological extensions on the basis of a differentiated analysis of safety-relevant goals; Entscheidungsfehler des Betriebspersonals von Kernkraftwerken als Objekt probabilistischer Risikoanalysen; Methodische Erweiterungen auf der Basis einer differenzierten Betrachtungsweise sicherheitsgerichteter Ziele}
author = {Reer, B}
abstractNote = {Integration of human error (man-machine system analysis (MMSA)) is an essential part of probabilistic risk assessment (PRA). A method is presented for systematic, comprehensive PRA inclusions of decision-based errors due to conflicts or similarities. For error identification procedure, new question techniques are developed. These errors are identified by looking at retroactions caused by subordinate goals as components of overall safety relevant goal. New quantification methods for estimating situation-specific probabilities are developed. The factors conflict and similarity are operationalized in a way that allows their quantification based on informations usually available in PRA. Quantification procedure uses extrapolations and interpolations based on a poor set of data related to decision-based errors. Moreover, for passive errors in decision-making a completely new approach is presented where errors are quantified via a delay initiating the required action rather than via error probabilities. Practicability of this dynamic approach is demonstrated by probabilistic analysis of the actions required during the total loss of feedwater event at the Davis-Besse plant 1985. The extensions of the classical PRA method developed in this work are applied to a MMSA of the decay heat removal (DHR) of the HTR-500. Errors in decision-making - as potential roots of extraneous acts - are taken into account in a comprehensive and systematic manner. Five additional errors are identified. However, the probabilistic quantification results a nonsignificant increase of the DHR failure probability. (orig.) [Deutsch] Einbeziehung von Operateurfehlern (Mensch-Maschine-Systemanalyse (MMSA)) ist Bestandteil einer probabilistischen Risikoanalyse (PRA). Es wird eine Methode vorgestellt, mit der sich Entscheidungsfehler aufgrund der Faktoren Konflikt und Aehnlichkeit systematisch und umfassend in MMSA integrieren lassen. Zur Identifizierung der entsprechenden Situationen im Stoerfallablauf wird eine neuartige Fragetechnik entwickelt und gezeigt, dass solche Fehler als Rueckwirkungen untergeordneter Ziele auftreten koennen. Solche Rueckwirkungen sind ueber eine differenzierte Betrachtung sicherheitsgerichteter Ziele identifizierbar. Zur Quantifizierung wird eine neue Methode entwickelt, mit der sich situationsspezifisch Wahrscheinlichkeiten fuer Entscheidungsfehler schaetzen lassen. Es gelingt, die Faktoren Konflikt und Aehnlichkeit so zu operationalisieren, dass sie mit den Informationen, die einem PRA-Anwender ueblicherweise zur Verfuegung stehen, quantitativ zugaenglich sind. Das Quantifizierungs verfahren basiert auf Extra- und Interpolationen zu den wenigen Daten, die zur Zeit ueber Entscheidungsfehler von Operateuren existieren. Ausserdem wird fuer passive Entscheidungsfehler (Unterlassungen notwendiger Handlungen) ein neuartiger Modellansatz vorgestellt, der solche Fehler ueber Verzoegerungszeiten quantifiziert. Die praktische Durchfuehrbarkeit dieses dynamischen Ansatzes wird am Beispiel einer probabilistischen Analyse der konkreten Operateurmassnahmen gezeigt, die waehrend des Stoerfalls im Kernkraftwerk Davis-Besse (1985) angefordert wurden. Die Erweiterungen der klassischen MMSA-Methodik werden am Beispiel der Nachwaermeabfuhr (NWA) des HTR-500 angewendet. Entscheidungsfehler (als Ursachen ungeplanter Handlungen) werden systematisch und umfassend beruecksichtigt. Fuenf zusaetzliche Entscheidungsfehler werden identifiziert.}
place = {Germany}
year = {1993}
month = {Sep}
}